Emir Benjamin Jozef Aras helpt de ondernemer vooruit

Emir Benjamin Jozef Aras is al vanaf jonge leeftijd geïnteresseerd in het ondernemerschap. Hij heeft een achtergrond in rechten, met een specialisme in het belastingrecht en huurrecht. Hoewel hij deze stromen in het recht interessant vindt, beperkt hij zich niet alleen tot het recht. Ook de financiële sector spreekt hem aan. Zijn interesses binnen het ondernemerschap zijn breed. Hij heeft meerdere bedrijven opgezet in uiteenlopende sectoren. Ieder concept dat hij bedenkt komt voort uit het oplossen van een probleem. Dat kan gaan over het verbeteren van processen, het ondersteunen van mensen en bedrijven of het strategisch meedenken bij vraagstukken. 

Emir Benjamin Jozef Aras: van ondernemer naar adviseur

Tegenwoordig houdt hij zich hoofdzakelijk bezig met het adviseren van ondernemers. Dit gaat zowel over strategische vraagstukken als over financiële ondersteuning voor MKB-ondernemers. 

“Vaak zijn kleine ondernemers vooral bezig met datgene waar zij goed in zijn. Ze kennen hun eigen organisatie, maar kunnen niet altijd voorzien wat er op de lange termijn kan gebeuren. Dit kunnen bijvoorbeeld onvoorziene kosten zijn of simpelweg het ontbreken van overzicht. Ik bereid ondernemers hierop voor, denk met hen mee en adviseer over verbeteringen die gemaakt kunnen worden om de continuïteit te behouden.”

Het strategisch meedenken komt bij Aras voort uit zijn eigen ervaring. Binnen de bedrijven die hij zelf heeft opgezet, hield hij zich bezig met het onderzoeken van verbeteringen in de bedrijfsvoering.

“Het geeft mij veel voldoening als ik ondernemers echt kan helpen. In veel gevallen zien ondernemers niet altijd waar de uitdagingen zitten. Daarom is het goed om dat eerst in kaart te brengen. Wanneer je meer inzicht hebt, zie je ook direct waar kansen liggen. Hier kun je mee aan de slag om het uit te werken tot een concreet plan voor het optimaliseren van de bedrijfsvoering.” 

Het bieden van ondersteuning is niet gebonden aan een specifieke sector. De markt en het product of dienst zijn van belang, maar de cijfers zeggen ook veel over de bedrijfsvoering. Door zijn achtergrond in het recht en zijn ervaring in de financiële sector voegt hij waarde toe, zowel voor de ondernemer zelf als voor het bedrijf.

Lessen uit zijn eigen ondernemerschap

Aras heeft zelf meerdere concepten bedacht en uitgerold. Hij weet dat het goed is om op tijd te acteren en vooruit te kijken. Het is een gegeven dat de problemen zich niet vanzelf oplossen, of het nu gaat om een financiële kwestie, een operationeel vraagstuk of een strategiewijziging. 

“Ik heb geleerd dat je problemen niet moet uitstellen. Wat je laat liggen, kost later altijd meer energie en kan zelfs ook een grotere kostenpost worden. Ik kijk daarom graag met de ondernemer mee zodat situaties voorkomen kunnen worden. Voorkomen is beter dan genezen.”

Waarom een sparringpartner onmisbaar is

Wat hij zelf heeft gemist tijdens het opzetten van zijn eerste bedrijven was het hebben van een sparringpartner of adviseur. “Het kan nuttig zijn wanneer iemand van buitenaf meekijkt. Een extern persoon heeft toch net een andere blik op zaken. Wanneer het je eigen bedrijf betreft, kan er ook tunnelvisie ontstaan waardoor je problemen niet direct ziet. Vaak is de gedachte dat een adviseur te kostbaar is voor een startende onderneming. Ik ben van mening dat het niet duur hoeft te zijn en dat het juist toegankelijk moet zijn voor startende of kleine ondernemers. Wanneer je op tijd bijstuurt, blijft de schade beperkt en ligt de focus meer op groei.”

Anticiperen op de markt en data

Hoewel Aras handelt vanuit zijn eigen ervaring, is dat niet het enige waar hij op stuurt. Het hebben van inzicht in data geeft een goede basis. Hierbij gaat het om financiële data, maar ook om informatie die meer gericht is op externe factoren. Denk aan economische ontwikkelingen en marktontwikkelingen. 

“Ik kijk specifiek naar de dienst of het product. Wanneer ik een startende ondernemer help, wil ik ook de sparringpartner zijn die meedenkt of het product of de dienst aansluit bij de behoeften van de markt en daarmee van de potentiële afnemer. De financiën zijn zeker belangrijk, maar de kennis over de doelgroep en marktontwikkeling is eveneens van groot belang. Op deze manier kun je ook inspelen op de behoeften.”

Hij heeft vaak gezien dat startende ondernemers op een van deze punten vastlopen. Vaak zijn de ambitie en drive aanwezig, maar de fundering moet ook goed zijn. Het verbeteren van processen en het inspelen op veranderingen zijn hiervoor cruciale elementen.

“Met de komst van kunstmatige intelligentie kunnen processen efficiënter worden ingericht. Daarmee creëer je ook ruimte om kansen om te zetten in uitvoering.”